发布时间：2025-03-03
2月27-28日，普邦股份成功举办“邦·力量”项目负责人专项提升培训。30余名技术骨干齐聚一堂，通过“理论赋能+实战淬炼”模式，系统性提升项目管理综合能力。本次培训作为普邦股份30周年庆“匠新·前行”系列活动之一，旨在强化项目负责人的专业实力与创新思维，赋能“提质增效、创新突破”目标，为企业高质量发展注入新活力。
以复盘为钥，沉淀组织智慧
培训首日，特邀外部资深复盘培训专家授课，开启《复盘工作坊》课程。课程以“理论导入+案例实战”形式，深入浅出地引导学员系统掌握复盘方法论，通过深度剖析真实的园林工程项目案例，帮助学员更好地理解和应用复盘工具，提炼经验、规避误区。在为期一天的复盘培训中，参训学员不仅掌握了“目标回顾-评估结果-分析原因-总结规律”的复盘逻辑，更将工具转化为行动力，助力专业知识沉淀，为园林工程行业经验传承与创新升级筑基。
集团党委书记、总裁杨国龙在《复盘工作坊》总结环节发表主题讲话。他强调，普邦人要以“懂感恩”回馈他人的帮助与支持，以“有诚信”筑牢与客户的合作基石，以“有担当”扛起发展使命；并通过“良好习惯”提升自我，以“拥抱变化”的态度应对行业变革；同时，号召全体学员以复盘为镜，主动打破思维定式，在项目管理中践行创新理念。
多维赋能，锻造硬核实力
次日上午的课程设计从项目管理的重难点出发，精选系列课程助力项目负责人关键能力建设。《全过程管理系统与安全生产培训》为学员们提供了项目管控的全流程视角，强化全周期管控思维，筑牢安全生产防线；《风险防范案例分享》通过生动的案例分析，提升学员们的风险预判与应急能力；营销专题·产业客户营销战法与投标面试技巧》紧扣市场前沿，解码客户需求，精进营销策略，为投标面试注入新思路。
实战练兵，淬炼破局真功
次日下午，模拟投标面试实战演练将培训推向高潮。通过还原真实招投标场景，参训学员分组完成标书解读、答辩策略制定及现场模拟陈述。普邦股份专家评审团从专业性、应变力、协作性多维度考核，助力学员查漏补缺，全面提升项目负责人“能打硬仗、善打胜仗”的综合素养。
三十而立，赓续奋进力量
结训仪式上，集团副董事长涂文哲祝贺全体学员完成本次培训，并为优秀学员颁发荣誉证书，寄语全体项目负责人：既要“低头做事”，更要“抬头看路”。他强调质量是企业的生命线，无论市场环境如何变化，必须坚守品质底线；并指出集团视人才为最宝贵的财富，未来将持续搭建学习平台，助力大家实现自我价值。同时，希望一线同仁积极反馈实战中的创新经验与改进建议，让“炮火声”转化为发展动能；更期待每位奋斗者与普邦共成长，在下一个三十年书写新辉煌！
秉持“战略引领、文化筑基、能力赋能”的发展理念，普邦学院将以集团成立30周年为契机，深度融合“匠新·前行”主题精髓，通过系统化课程升级与组织能力建设双轮驱动，加速人才梯队培育，持续打造具有行业竞争力的学习型组织。
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